SAP Ariba客戶案例 | 友邦保險(AIA)

作為一個曾經的SAP系統的使用者,對這個系統還是比較熟悉的,今天在網上無意中看到,友邦aia竟然也是他們的客戶,那麼這個系統對友邦又有哪些改變呢?

優秀的供應鏈可以有不同的多個定義方法。但對友邦保險來說,卻只有一個定義:在採購至付款的過程(source-to-pay process)中推動創新以帶來實質成果。在SAP Ariba的協助下,這家全球第三大壽險公司正把這個理念付諸實行。憑藉領導業界的SAP Ariba雲端應用程式和商業網路,友邦保險致力建構一個全面簡易的採購至付款程序,革新業務流程之餘並提升營業額及盈利。

友邦保險集團總監David Man表示:「採購不再僅是以最優惠價錢購物,而應結合嶄新和更具效率的方式為整個採購至付款過程締造價值。單憑以個別工序為本的單點解決方案(point solutions)並不足以讓我們達到這個目標,我們需要端對端的一站式解決方案,當中需匯聚便利和具靈活性的雲端技術、連接和覆蓋全球的商業網路,以及強大的企業應用程式。SAP Ariba正好滿足我們所有的需要。」

架構重建

在2010年,友邦保險從母公司美國國際集團(AIG)中分拆上市,選擇香港作為業務總部,並於18個亞太區市場經營業務。因此,友邦保險有需要制定統一而具透明度的採購貨物和服務的業務流程以及相關的支援系統。

David Man指出:「當年市場上能夠提供有效端對端業務流程服務等綜合技術的公司簡直屈指可數。」

友邦保險開始為其供應鏈的架構進行現代化革新和轉型,為尋覓貨源和採購兩個範疇制定中央營運模式,以更善用其集體購買的議價能力,及讓公司與供應商可以更緊密合作。

供應鏈數字化

其後,友邦保險逐步把業務流程數字化。以SAP ERP為基礎,AIA逐步加入SAP Ariba解決方案,建立出一個更簡易、精明和連接性更佳的採購至付款程序,包括 :

Ariba® Sourcing™ 透過網路與全球大部分數字化供應商就各類採購進行自動協商
Ariba Contract Management™更有效地制定、簽訂和管理最具價值的協議
Ariba Supplier Information and Performance Management™ 簡化全球供應商的新增和管理程序
Ariba Procure-to-Pay™在採購至付款過程中,提升由價錢諮詢至核實每個程序的速度、便利性和效果

上述各項方案均帶來實質成果。 David Man表示:「自從採用上述創新工具和實行最佳業務措施後,不同部門和市場之間的合作得到改善,採購成本大幅下降,業務流程的效率亦獲得顯著提升。」

全球趨勢

現在,全球有超過200萬家公司像友邦保險一樣,採用SAP Ariba為供應鏈進行數碼化和轉型。

SAP Ariba總裁Alex Atzberger表示:「採購至付款的業務流程並非一連串的獨立工序,而是需要不同部門和當地相關的工作人員及供應商、系統和程序緊密合作的連貫業務流程。友邦保險等一眾創新企業了解,要有效管理這個業務流程的唯一方法,就是採用能處理龐大企業數據、使消費者易於使用,以及有助推動創新思維和業務流程,從而締造優勢的一站式網路方案。」

SAP Ariba 透過雲端採購至付款方案和商業網路,提供單一綜合平台和易於使用的界面,協助公司管理所有客戶、夥伴和付款程序和主要業務程序之間的協調,以更有效處理採購、財務、銷售以至推廣等範疇的業務。

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是的,內地人可以購買香港的保險,但需要親自赴港簽署保單,這是香港金融管理局的規定。此外,內地投保人購買的主要險種包括儲蓄型保險、重疾險、壽險和醫療保險。內地人購買香港保險的主要優勢在於產品種類多樣、保費相對較低且具有全球醫療保障。
香港保險產品的保單受香港法律保護,不適用於內地的法律制度。如果發生糾紛,通常需要依據香港的保險條例處理​。
香港儲蓄型保險因收益率較高和稅務優惠政策,通常被認為是較好的理財工具,尤其適合長期儲蓄。但需考慮匯率和跨境操作等因素​。

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